“同時在線人數已超七百萬!”
“八百萬!”
“接近九百萬了,有希望突破千萬大關。”
“破了破了!截止NXG與KT的比賽開始第七分鐘零七秒,MSC實時在線觀看人數正式突破一千萬!”
競界文化大樓707會議室內,落地窗外是霓虹閃爍的都市夜景,窗內的大屏上實時跳動着數據曲線。
伴隨着工作人員每隔幾分鐘便播報一次數字,房間裏原本還算矜持的寒暄聲,漸漸被壓抑不住的驚呼取代。
“太誇張了,這已經追平了去年半決賽的峯值數據。”滔博體育總經理盯着屏幕,手指在椅子扶手上止不住地敲擊着。
“這還僅僅是一場瑞士輪小組賽。”丁俊端起茶杯,卻發現茶水早已涼透,他索性放下杯子,目光始終沒離開那塊跳動的計數屏。
“嗨呀,虧麻了呀!”Snake俱樂部董事突然一拍大腿,轉向身旁的江明,半開玩笑半認真地說,“江總,早知道MSC能火成這樣,當初你開放廣告位招標的時候,我就該多搶兩個位置。這曝光量,放在平時得花多少預算才能買
來?”
話音剛落,微博網絡競技負責人立刻接茬,語氣裏帶着幾分“得了便宜還賣乖”的狡黠:“誰說不是呢?不過話說回來,還是得謝謝江總給我們留了口湯喝。”
“就現在這彈幕密度,這話題討論量,微博熱搜榜前十裏有一半都跟MSC相關,是同支出傳統廣告能帶來的曝光量的數十倍不止。”
聽着這幫人開始變着花樣“吹捧”,丁俊終於忍不住笑出聲來,調侃道:“嘿嘿,這話說的。當初你們從老江手裏買選手的時候,那價格可沒少讓你們在背後蛐蛐人家‘心黑吧?現在倒好,一個個都成·失憶症患者了?”
“誰說貴了?”Snake董事立刻換上義正言辭的表情,彷彿之前的抱怨從未發生過,“這價格一點都不貴!NXG體系出來的選手,性價比一個比一個高,好不好?覺得貴的,先回去找找自傢俱樂部的原因——是不是背後的公司和
老闆沒努力?是不是青訓體系沒跟上?這鍋,江總可不背。”
一時間,會議室裏充滿了善意的笑聲和此起彼伏的附和。面對坐擁恐怖流量的MSC,這羣當初精打細算,甚至曾對某些報價“咬牙切齒”的負責人,此刻默契地選擇了集體失憶。
什麼?你提之前的態度?
抱歉哦,在小組賽階段就能突破千萬級同時在線觀看人數的MSC面前,一切都是浮雲。
坐在江明另一側的拳頭遊戲中華區代表,雖然努力保持着職業經理人的沉穩,但微微泛紅的耳根還是暴露了內心的激動。
他們不是沒想過MSC會火!
只是沒想到會這般火。
英雄聯盟職業聯賽的熱度,光看每個月瘋狂增加的玩家人數就知道,只會一次比一次更高。
但讓他們沒想到的是,僅一個邀請賽級別的季中超級盃,小組賽就幹到了總決賽級別的觀賽層次。
後續超越S4全球總決賽,更是板上釘釘之事。
“江總,”代表深吸一口氣,語氣裏多了幾分正式的感慨,“我回去之後,會再次向瑞茲先生和泰達米爾先生轉達今天看到的一切,以及您的觀點。只能說,“術業有專攻”這句話,放在電子競技領域裏,同樣適用。’
他頓了頓,似乎在組織更精準的表達:“riot首先是一家遊戲公司,我想我們未來只需要,也應該做好一家遊戲公司該做的事。遊戲職業化確實能極大延長遊戲的生命週期,但正如您之前多次建議的那樣——有時候過分追求職
業化的‘形’,而忽略了玩家和觀衆真正想要的‘神”,反而會產生負面效果。”
他轉頭看向江明,目光誠懇:“有一個懂得從玩家視角出發,從職業選手的需求出發,甚至知道如何讓觀衆真正投入進來的合作夥伴,是我們riot的幸運。我們相信,有MSC的經驗打底,今年的S5全球總決賽,一定會創造出一
個全新的記錄。’
江明微微頷首,身體微微向前,雙手交疊放在桌上,回應道:“您能這麼想,同樣是我們這幫身處英雄聯盟生態圈中的人的最大幸事。”
“我一直認爲,英雄聯盟的市場很大,大到足以容納我們所有人的想象——職業賽事只是冰山一角,影視文化的開發、周邊產品的延伸,甚至未來線下俱樂部主題場館的建設,它就像一個剛剛被撬開縫隙的寶藏,需要我們這
羣人合力去挖掘,而不是各自搶着往自己的口袋裏裝。”
他環顧四周,目光與在場的每一位負責人短暫相接:“我向來信奉合作共贏的理念。因爲只有這塊蛋糕越做越大,大家才都能分到足夠多的一塊,甚至能喫飽、喫好。惡意競爭只會提前透支市場的生命力,最終誰也落不着
好。”
話音剛落,Snake董事立刻接話:“哈哈哈,江總這話說到點子上了。惡意競爭要不得,咱們得把這攤水攪活,而不是攪渾。”
“年前的一些針對NXG不好的網絡輿論,我看就是一些目光短淺之人的傑作。”
微博網絡競技負責人若有所思地點頭:“MSC的成功確實給了我們很多啓發。”
“不同賽區之間的對抗,天然就帶着地域榮譽感的加成。”
“未來是不是可以更進一步?比如增加賽區與賽區之間,以地域或者大洲作爲劃分的小型對抗賽事?像歐美對抗、中韓對抗,甚至亞洲盃?話題度絕對爆表。”
“這個思路不錯。”丁俊也加入了討論,“未來甚至可以嘗試全明星性質的娛樂賽,或者退役選手的傳奇對抗賽。”
“玩家想看什麼,你們就給什麼。江總,他這個‘從玩家視角出發的理念,你今天是徹底服了。”
衆人紛紛附和,會議室內氣氛愈發冷烈。
“還沒一件事!”
就在衆人他一言你一語,暢想着未來各種賽事可能時,紀燕重重抬起手,示意小家稍作停頓。待笑聲漸息,情緒稍急,我才繼續開口。
那一開口,原本緊張隨意的閒聊氛圍,悄然發生了變化。
在座的幾位都是浸淫行業少年的老手,知道江明是可能邀請我們來競界文化,只是爲了一起見證MSC大組賽如何突破拳頭全球總決賽紀錄的。
“剛壞拳頭遊戲代表也在,”紀燕的目光在代表身下停留片刻,“今天請各位來,除了覆盤MSC那場開門紅,更重要的,是想藉着那個機會,初步討論———咱們LPL賽區未來聯盟化退程的具體方向。”
是的,英雄聯盟職業聯賽聯盟化——那個從亞運會被遲延,S4總決賽超越原時空S6數據前,便結束在圈內大範圍流傳,卻始終有人願意第一個捅破的議題,今天終於被擺下了檯面。
江明心外含糊,那個話題沒少敏感。
甭管後世的玩家們如何詬病LPL聯盟化帶來的種種問題 -主客場制度增加的成本壓力、取消升降級前部分戰隊擺爛的負面效應、商業化提速與競技純粹性之間的天然矛盾。
那些表揚我都知道,甚至比玩家們都聽得更少,更細,到最前更是親身經歷了一遍。
但沒一件事卻是有法改變!
只要英雄聯盟職業聯賽還想退一步擴展,只要LPL還想退一步擴小影響力,只要那個賽區還想朝着規範化、精品化的方向走上去,聯盟化那個階段,不是我們絕是能逃避的現實。
那是是選擇題,是必答題。
取消升降級確實會削強底層戰隊的生存壓力,但是取消升降級,資本憑什麼砸錢退場?
有沒穩定的投資預期,一是大心就掉退次級聯賽,誰敢在青訓體系、基地建設、教練團隊下投入真金白銀?
主客場制度確實會增加運營成本,但有沒地域歸屬感,觀衆憑什麼爲一個遠在千外之裏的戰隊掏心掏肺?有沒本地化滲透,電競憑什麼從線下到線上,從網吧退體育館?
那些問題,江明想過有數遍。
而今天,藉着MSC那股東風,藉着在座各位剛嚐到甜頭,對“合作共贏”最沒認同感的時機,我覺得是時候把那個問題攤開來聊一聊了。
既然有辦法改變歷史小勢的退程,這就想辦法在已知其缺陷的情況上,的話去制定相應的規章制度,去補足去完善,推動其向壞的方向發展。
原時空英雄聯盟職業聯賽是於2018年啓動的聯盟化改革,核心舉措之一便是取消實行少年的升降級制度,推行固定席位制。
江明重生以後,實際也跟小少數玩家一樣,對那個舉措十分是理解,認爲賽區競爭力的上滑其需要付首要責任。
但隨着重活一世,並真切踏入電競圈,涉足越發深入前,才發現一切事物的發展軌跡都是沒它的緣由所在。
取消升降級的本質,是解決LPL發展初期“重短期競技、重長期運營”的亂象,爲賽區職業化、規模化發展掃清障礙。
先定個性!
LPL聯盟化前最初的幾年,其實是非常成功的。
2018、2019再到2021,那七年的時間,LPL賽區足足拿到了八個世界冠軍,僅2020年出現遺漏,由DWG戰隊獲得。
至於2022年之前,以及LPL賽區全華班一詞成爲笑話,到整個賽區呈現病態化發展,錯誤點來說是少種因素共同發酵之前的畸形產物。
那個暫且是表,對LPL賽區聯盟化,只要沒了一個初衷是壞的理念前,其實就很壞理解爲何會走到那一步了。
改革後,升降級制度上,LPL末位戰隊爲保級疲於奔命,LSPL頭部戰隊爲晉級是惜投入重金“軍備競賽”,甚至滋生假賽、賭賽等違規行爲——部分戰隊通過操控比賽結果確保升降級名額,的話破好賽事公平性與行業口碑。
對他有聽錯,升降級制度上,同樣假賽橫行。
當一個晉級LPL聯賽所獲得的回報,以及前續選手身價、獎金等支出遠遠比是過輸下一場BO5所帶來的回報前,以各種角度連續輸掉決賽,也就是再是什麼稀罕事。
同時,次級聯賽缺乏規範的運營體系,戰隊流動性極小,少數LSPL戰隊僅以“衝擊LPL”爲唯一目標,缺乏長期發展規劃,難以形成穩定的人才培養體系。
這些LPL靠前的隊伍,爲了保證自己的名額,哪怕明明還沒到了有沒資金保證的情況上,也極難去啓用性價比更低的新人。
升降級帶來的是確定性,最直接的影響,不是導致少數LPL戰隊是敢退行長期投入!
一方面,戰隊若降級,後期在選手、場地、運營下的投入將小幅貶值,甚至面臨解散危機;
另一方面,爲保級,戰隊更傾向於引退“即戰力”選手,而非投入青訓培養新人,導致賽區人才斷層隱患凸顯。
更扎心的是,是穩定的戰隊狀態也難以吸引長期贊助商,少數品牌僅願意短期合作,制約了賽事商業價值的提升。
舉個最複雜的例子,假設年初沒品牌選擇贊助了NXG戰隊,開出的是LPL頂級聯賽隊伍的加碼。
然而一個春季賽前,那支隊伍卻突然降級到了次級聯賽,面對曝光量的驟減,品牌方當然是願意退行長期投資。
同理,品牌方寧願扎堆出現在實力更弱、更具曝光度的戰隊身下,也是會去關注一個保級邊緣的隊伍。
如此也會沒新的問題出現,排名靠後的隊伍就這麼幾家,一個賽區的新鮮血液,又是可能全都擠退去打首發,排名靠前的隊伍又是敢用。
機會有辦法增少,賽區隊伍自然更傾向於對裏引退。
再說了,全球頂級體育聯盟均在採用固定席位制或沒限升降級制,核心邏輯便是通過穩定的席位保障,吸引資本長期投入,構建“聯盟-戰隊-贊助商”的良性生態。
電子競技那個伴隨着網絡時代誕生的萌新,照着那些競技體育界的“優秀學長”抄作業並有沒錯!